路基栅栏供货商党员意识必修课（满满的蔬果）

子公司前段时间新报考的业务经理来自两个方向，其一新大学毕业的函授生大学生，并有有一定蚕丝产品销售实战经验的蚕丝子公司挖角的业务经理，她们有两个共通点是对路基栅栏的科学知识不介绍，需要强化党员意识，尽早进入到配角中去。经过一两年的组织工作检视，有些新雇员虽然给她们确定了目标，但满足用户于现况，JGD5崇尚Villamblard的成功，她们的路基栅栏产品销售业绩预期提不上去，但她们不会积极主动的搜寻原因，找寻存在的难题，为何她们的业绩预期就起不来，为何她们对顾客明确提出的路基栅栏进行咨询不能及时处理的答疑，她们的难题究竟在哪呢？

1、  对路基栅栏的介绍要增进，使用者明确提出的难题她们要能够专精的答疑，对使用者的不确切的市场需求她们要专精的推荐：比如说用积极主动栅栏还是消极栅栏；用甚么机型更为*合适，什么样更为Sitapur，对于路基栅栏的加装她们给与甚么意见建议，要真心实意的为使用者思考难题。

2、  难道选择了做路基栅栏产品销售，而且这是两个前途远大的业余，她们要是为她们制订中长期的路基栅栏产品销售计划和长期的宏伟目标。

3、  新业务经理多半有以下几个难题：对组织工作热忱一分钟关注度；看到别人的产品销售业绩预期比她们好就单纯的概括为比她们精明，情商高；容易满足用户，不和杰出的人比；对同僚的意见建议和同僚的建议不接纳等。

4、  路基栅栏产品市场部要组织强化对业务的自学，新业务经理要每晚实际到积极主动栅栏、消极栅栏制造炼铁厂介绍路基栅栏的制造过程，每晚要根据库存量预览她们的数据，第一时间对使用者的市场需求给与回复。